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Lesen Sie dazu über die ",{"_key":96,"_type":17,"marks":97,"text":98},"a865071633fc",[],"Deloitte Studie",{"_key":100,"_type":17,"marks":101,"text":102},"11729c58e60e",[],".",[],{"_key":105,"_type":13,"children":106,"markDefs":110,"style":30},"518079990842",[107],{"_key":108,"_type":17,"marks":109,"text":28},"67c5c72993c9",[],[],{"_key":112,"_type":13,"children":113,"markDefs":118,"style":21},"c52b13ea6602",[114],{"_key":115,"_type":17,"marks":116,"text":117},"7b4afac64d79",[],"Mitarbeiterzufriedenheit messen",[],{"_key":120,"_type":13,"children":121,"markDefs":125,"style":30},"f9de586f6807",[122],{"_key":123,"_type":17,"marks":124,"text":28},"0a889293d809",[],[],{"_key":127,"_type":13,"children":128,"markDefs":138,"style":30},"cc8a2b8e1a27",[129,133],{"_key":130,"_type":17,"marks":131,"text":132},"cb4513cf8f9d",[],"Bevor Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit ergriffen werden können, sollte der Status Quo erfasst werden. 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Regelmäßige Puls Checks erfassen die Stimmung der Belegschaft im Rahmen von Veränderungsprozessen. Ergebnisberichte in Echtzeit ermöglichen konkrete Impulse für Verbesserungsmaßnahmen.\n",[],{"_key":467,"_type":60,"alt":468,"asset":469,"loading":65},"a2de9873125f","Plattenspieler mit dem Titel „Puls Check, Puls Befragung“ als Hinweis auf Beispiele und Tipps zum Puls Check",{"_ref":470,"_type":64},"image-48019851addb884dce11097c692aecf5f01d6f9b-450x335-jpg",{"_key":472,"_type":13,"children":473,"markDefs":483,"style":30},"b759b2c0bdf3",[474,478],{"_key":475,"_type":17,"marks":476,"text":477},"7779c7319876",[],"\n",{"_key":479,"_type":17,"marks":480,"text":482},"8a6ed57a6530",[481],"c0cbe7e0d177","Erfahren Sie mehr über Puls Checks.",[484],{"_key":481,"_type":49,"href":164},{"_key":486,"_type":13,"children":487,"markDefs":491,"style":30},"5c0a53593434",[488],{"_key":489,"_type":17,"marks":490,"text":28},"ef37380ceaf9",[],[],{"_key":493,"_type":13,"children":494,"markDefs":499,"style":21},"5c4439ede629",[495],{"_key":496,"_type":17,"marks":497,"text":498},"b61202632262",[],"Drei Grundregeln für mehr Mitarbeiterzufriedenheit",[],{"_key":501,"_type":13,"children":502,"markDefs":506,"style":30},"d9b8a32d64d4",[503],{"_key":504,"_type":17,"marks":505,"text":28},"f7211b6b95e6",[],[],{"_key":508,"_type":13,"children":509,"markDefs":523,"style":30},"fad7a328a687",[510,514,519],{"_key":511,"_type":17,"marks":512,"text":513},"a6deb2d0a9c7",[],"Mitarbeiterzufriedenheit ist kein Hexenwerk. Einige einfache, aber sehr prägnante Regeln helfen dabei, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.\n\n1. Eine abwechslungsreiche Arbeit schafft Vielfalt. Und diese führt in der Regel dazu, dass der Mitarbeiter mehr Spaß bei der Arbeit hat. Dabei sollte eine Balance zwischen Routinearbeiten und anspruchsvollen Tätigkeiten bestehen. Auch eine ausgewogene ",{"_key":515,"_type":17,"marks":516,"text":518},"5323f77db423",[517],"b4281a5cc5ec","Work-Life-Balance",{"_key":520,"_type":17,"marks":521,"text":522},"e18613b05f3a",[]," steigert die Mitarbeiterzufriedenheit.\n\n2. Eine Achtung gegenüber dem Mitarbeiter zeigt sich zum Beispiel durch Handlungs- und Entscheidungsspielräume. Diese steigern das Selbstwertgefühl des Arbeitnehmers. Feedback zu den Ergebnissen hilft dabei, die Richtung zu weisen. Und ein so geschaffenes gutes Verhältnis fördert Vertrauen. Mitarbeiter handeln in der Regel reziprok. Die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse steigert zusätzlich die Motivation.\n\n3. Bei einem guten Betriebsklima kommen die Beschäftigten gerne zur Arbeit. Das Betriebsklima wird maßgeblich geprägt durch eine entspannte und gelassene Stimmung, ein hohes Maß an Toleranz sowie gegenseitige Anerkennung und Wertschätzung. Hilfsbereitschaft und soziale Unterstützung untereinander, die Zusammenarbeit verschiedener Hierarchieebenen sowie eine offene und eindeutige Kommunikation sind weitere wichtige Eckpfeiler einer positiven Arbeitsatmosphäre. 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Allerdings haben sich seit Mitte des 20. Jahrhunderts das Leben und die Berufswelt eindeutig verändert. Menschen müssen sich nicht mehr berufsbedingt um ihr Überleben sorgen. Doch welche Faktoren gelten heute wirklich als Garant für Zufriedenheit im Job? Fragt man Mitarbeiter heute, was für sie zählt, so gruppieren sich die Antworten zu drei großen Zufriedenheitsfaktoren: Karriere, Gemeinschaft, Sinn.\n\nKarriere - intrinsische Motivation: Zufriedene Mitarbeiter haben einen Job, in dem sie selbstbestimmt arbeiten können. Dadurch können sie ihre Stärken einsetzen, weiterentwickeln und neue dazu gewinnen.\n\nGemeinschaft - Zugehörigkeit: Zufriedene Mitarbeiter fühlen sich respektiert und wahrgenommen. Sie haben das Gefühl, dass sich andere um sie kümmern.\n\nSinnhaftigkeit - Stolz: Zufriedene Mitarbeiter haben das Gefühl, einen bedeutsamen Beitrag zu leisten. 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