Fortlaufende Modellierung von Personalveränderungen
Zur erfolgreichen Umsetzung von Personalplanungsmaßnahmen können Sie ein Prozessmanagementtool nutzen, worüber Aufgaben Personen zugewiesen und deren Fortschritte funktionsübergreifend dokumentiert werden können. Dialogfelder ermöglichen eine produktive Zusammenarbeit aller Beteiligten.
Einfacher Vergleich von Planungsszenarien und Folgekosten
Die Visualisierung von wichtigen Kennzahlen unterstützt Sie beim Wachstum Ihres Unternehmens. Mit nur einem Klick können Sie Reports in vertraute Excel-Sheets exportieren. Entscheidungen über Kosten, Budgets und Stellen können im interaktiven Dialog nachvollzogen werden.
Weniger Planungsaufwand durch Automatisierung von Abstimmungsprozessen
Reagieren Sie flexibel auf sich verändernde Anforderungen, indem Sie kontinuierlich die Struktur Ihrer Belegschaft optimieren. Neuzugänge, zeitweise Abwesenheiten (z.B. Elternzeit), endgültige Austritte sowie Versetzungen können einfach modelliert werden. Auf diese Weise können Sie unterschiedliche hypothetische Szenarien vergleichen, um zu einem bestimmten Zeitpunkt eine Entscheidung zu treffen, die keine Einflussfaktoren unbeachtet lässt.
Funktionen im Überblick
Datenintegration
Über eine automatisierte Integration von Daten aus beliebigen Quellen werden Planungszyklen optimiert
Abstimmungsprozesse
Legitimationsberechtigte in einen automatisierten Prozess einbeziehen
Echtzeit-Analyse
Reports und KPI‘s stehen durch die stetige Aktualisierung der Daten stets zur Verfügung
Aufgabenplanung
Aufgaben einfach verteilen und auf Mitarbeiter- oder funktionsübergreifender Ebene verwalten
DSGVO-Konformität
Sicheres und einfaches Einhalten der aktuell geltenden Datenschutzvorschriften
Benchmarks
Interne und externe Vergleiche zu Ergebnissen ermitteln und darstellen
Personalkosten
Personalkosten können in Echtzeit unkompliziert visualisiert werden
Dialoge
Nutzer können einfach kommunizieren und jede Aktivität ist nachvollziehbar
Mehrdimensionale Ansicht
Planen anhand von flexiblen, mehrdimensionalen Ansichten, die auf ein Unternehmen abgestimmt sind
Employer Branding
Arbeitgeberattraktivität durch moderne und reibungslose Prozesse steigern
Personalmodellierung
Versetzungen, Einstellungen und geplante Austritte können einfach dargestellt werden, um ein genaues Bild der Belegschaft zu erhalten
Erinnerungsfunktion
Benachrichtigungen helfen Überschreitung von Deadlines zu vermeiden und die Planung zu verbessern
Mehrsprachigkeit
Die Sprachauswahl ermöglicht reibungslose Prozesse
Historie
Entwicklungen, Trends und Personalengpässe über eine Zeitspanne visualisieren
Planungsszenarien
Bequem und einfach zwischen Planungsszenarien für jede Organisationsebene wechseln und diese darstellen
Mobilfähigkeit
Informationen abrufen und Aufgaben bearbeiten von jedem Gerät
Zugriffsrechteregelung
Ein bedienerfreundliches Berechtigungssystem sorgt für Datenschutz und Anwenderfreundlichkeit
One-Click Technologie
Per Knopfdruck alle relevanten Daten zur Personalplanung abrufen
Talentpool
Nicht ausgewählte Talente können für spätere Besetzungen gespeichert werden
Self-Service
Über Self-Service Tools können Manager selbstständig ihre Einstellungsstrategien verwalten
Das Wichtigste zu Personalplanung im Überblick
- Personalplanung ist der Schlüssel zur effektiven Organisation des Personalbedarfs in Ihrem Unternehmen. Sie sorgt dafür, dass die richtigen Informationen zur richtigen Zeit zur Verfügung stehen.
- Die Personalbedarfsplanung hilft Ihnen, strategische Maßnahmen zur Personalbeschaffung und -entwicklung zu definieren, sodass Sie stets auf Veränderungen im Personalbedarf reagieren können.
- Zielgerichtete Planung ermöglicht es, Stellen optimal zu besetzen und den Personaleinsatz effizient zu gestalten, was wiederum den Erfolg Ihrer Unternehmensziele unterstützt.
- Ein wesentlicher Teil der Personalplanung ist die Personaleinsatzplanung, die sicherstellt, dass Ihr Personal effektiv und effizient eingesetzt wird.
- Die Definition klarer Ziele innerhalb der Personalplanung erleichtert die strategische Ausrichtung und stärkt die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
- Ein gut organisierter Newsletter kann ein hilfreiches Werkzeug sein, um die relevanten Informationen über Personalmaßnahmen und Personalplanung zu teilen.
- Stellen Sie sicher, dass Personalbeschaffungsmaßnahmen den Unternehmensanforderungen entsprechen, um den langfristigen Erfolg Ihrer Personalstrategie zu sichern.
