Beurteilung & Feedback

Beschäftigte kontinuierlich etwickeln

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Entlastung von Beschäftigten und Führungskräften durch automatisierte Beurteilungs- und Feedbackgespräche

Sowohl Mitarbeiter als auch die Führungskraft werden quartalsweise unabhängig voneinander gebeten, die eigenen Kernaufgaben und die, des jeweils anderen zu bestimmen. Gleichzeitig geben beide Parteien eine Selbst- und eine Fremdeinschätzung der Leistung je Aufgabengebiet ab.

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Mehr Aussagekraft durch strukturierte Leistungsbeurteilungen

Auf der Grundlage der Ergebnisse, können im persönlichen Gespräch Erfolge und Zusammenarbeit geprüft werden. Stimmt die Wahrnehmung der jeweiligen Aufgabengebiete überein, kann von gelungener Kommunikation ausgegangen werden. Sollten Diskrepanzen zwischen Wahrnehmung der Führungskraft und der des Mitarbeiters vorliegen, so besteht möglicherweise der Bedarf, Ziele und Erwartungen präziser zu definieren und die Kommunikation zu verbessern.

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Unterstützung der Unternehmensstrategie durch Ausrichtung aller Aktivitäten und Ziele

Im Anschluss an das Feedbackgespräch können Ziele, Erwartungen und Verbesserungsmaßnahmen definiert werden, welche im darauffolgenden Quartal zusätzlich der Erfolgskontrolle dienen. Die klare Struktur und die zentrale Dokumentation verhindern Missverständnisse und abweichende Interpretation.

Funktionen im Überblick

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Selbst- & Fremdeinschätzung

NEinschätzung der eigenen Performance und jeweils der des anderen

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Gegenüberstellung

Vergleiche der Ansichten und Ableitug von Konsequenzen

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Strategie-Vernüpfung

Fokus auf strategische Ziele und entsprechende Aufgabenplanung

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OKR – Agile Führung

Konzept ist abgeleitet von dem OKR-Ansatz für ein schnelllebiges Umfeld

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Self-Service

Beschäftigte und Führungskräfte haben Einsicht in Ihre Daten

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Erinnerungsfunktion

Das System schickt Reminder für Teilnahme und Meetings

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