Schulungen und Mitarbeitertrainings zentral steuern und die Wirksamkeit ermitteln

Trainingsverwaltung Trainingsevaluation

Erwartungen und Erfahrungen von Teilnehmern, Trainern und Auftraggebern erfassen

Teilnehmer, Trainer und Auftraggeber erhalten einen Link zur Teilnahme an einem Puls Check. Via Smartphone oder PC können Zufriedenheit, Wünsche und Verbesserungsideen spielerisch, einfach und schnell eingegeben werden.

Echte Erfolgskontrolle durch Längsschnittmessung und 360-Grad Feedback

Teilnehmer und Auftraggeber (z. B. Vorgesetzte) erhalten unmittelbar vor dem Training eine Einladung für eine Pulsbefragung, die die Erwartungen an das Training ermittelt. Via Smartphone können sie die Fragen beantworten.

Im Anschluss an das Training beantworten die Teilnehmer und Trainer Fragen zu ihrer Zufriedenheit mit dem Trainer und den Trainingsinhalten bzw. zum Ablauf. Dabei können sie Ideen und Wünsche einbringen.

Um den Transfererfolg des Erlernten in den Alltag zu ermitteln, wird drei Monate nach dem Training eine dritte Pulsbefragung an Teilnehmer und Auftraggeber verschickt.

Trainings und Trainer
einfach und zentral verwalten

HR Manager, Führungskräfte und Trainer haben entsprechend eines klaren Berechtigungssystems Zugang auf Übersicht und Bewertungen der Trainings. So können sie sich selbst einfach verwalten. Die zentrale Speicherung der Informationen ermöglicht schlankere Prozesse und spart Zeit für administrative Aufgaben und lange Kommunikationswege.

Clemens_Arnold-Hoffmann IBB Staples, Referenz HRpuls Trainingsevaluation

"Unsere Organisation wächst rasant und eine strukturierte Entwicklung ist Voraussetzung für unseren dauerhaften Geschäftserfolg. Das Modell von HRpuls unterstützt uns dabei optimal, da die Zufriedenheit aller Teilnehmer in Echtzeit abgefragt und ausgewertet werden kann. Die Teilnehmer können die Befragung auch von unterwegs durchführen, im Zeitalter von Smartphones ein wirklich gerne genutztes Feature."

Clemens Arnold-Hoffmann
Vorstandsmitglied, IBB Institut für Berufliche Bildung AG

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