Fachthemen
Aktuelle Tipps, Checklisten und Interviews rund um die Themen Recruiting, HR-Management und Performance.
Wirksame Veränderungen einer Organisation zeigen sich vor allem durch anderes/verändertes Verhalten, andere/ veränderte Prozesse, Vorgehensweisen etc.
Lars Vollmer erklärt, warum echtes Engagement in unseren veralteten Strukturen gar nicht möglich ist und was Unternehmen tun mussen, um dies zu ändern.
Organisationskultur ist in einem Unternehmen schon eine Herausforderung. Wenn nun aber zwei Unternehmen fusionieren, steigt das Niveau und die Komplexität.
Employer Branding heißt, sich in puncto Personalführung – Einstellungsprozess, Vertragsgestaltung, Arbeitsumfeld und -klima, Konfliktlösung etc. – an dem Konzept der Marke zu orientieren.
Glückliche Mitarbeiter sind produktive Mitarabeiter; sind engagierte Mitarbeiter. Also sollte es das Ziel eines jeden Unternehmens glücklcihe Mitarbeiterzu haben.
Mitarbeiter treiben die Kultur und die Entwicklung eines Unternehmens voran. Um diese zu steuern, muss man mit den Mitarbeitern ins Gespräch kommen.
Immer neue Herausforderungen verlangen nach neuen Lösungsansätzen. Ein Instrument ist die Mitarbeiterbefragung. Damit können Informationen aus erster Hand gesammelt und genutzt werden.
Die zweite Welle hat uns erreicht und strengere Maßnahmen müssen erneut ergriffen werden. Zum Schutze aller im Betrieb sollen Gefährdungen/das Infektionsrisiko reduziert werden.
Für viele Bereiche im Unternehmen werden bereits Tools & Hilfswerkzeuge genutzt: Marketing, Buchhaltung, Verkauf. Erfahren Sie, warum eine Bewerbermanagement Software für Sie sinnvoll ist.
Der Markt wird von HR-Softwares überschwemmt. Allein Capterra listet über 450 Anbieter. So finden Sie in siehen Schritten den passenden Anbieter.
Mitarbeiter sind das wichtigste Gut im Unternehmen. Deshalb sollten Sie darauf achten, diese zufriedenzustellen und zu binden. Eine Mitarbeiterbefragung hilft dabei, das Stimmungsbild im Unternehmen zu erfassen.
Die Gefährdungsbeurteilung ist das zentrale Element des betrieblichen Arbeitsschutzes. Das Ziel ist die dauerhafte Erhaltung von Gesundheit und Beschäftigungsfähigkeit.
Die verschiedenen Phasen der Mitarbeiterbefragung bieten ein Gerüst für alle relevanten Aufgaben und ermöglicht eine prozessorientierte Arbeit.
Warum immer mehr Unternehmen auf die digitale Personalverwaltung umsteigen und warum das genau der richtige Schritt ist.
Wenn viele Interessen aufeinander treffen, ist es essentiell, dass ein gemeinsames Ziel gefunden wird. Mit dem Havard Prinzip werden alle Interessen berücksichtigt.
Die Mitarbeiterbefragung ist ein wertvolles Tool für die Organisationsentwicklung. Bei einer jährlichen Befragung geht jedoch viel verloren. Abhilfe versprechen Puls Checks.
Das Bewerbermanagement ist wohl in jedem Unternehmen vorhanden. Aber es gibt kaum einen Bereich der Personalarbeit bei der es so viele Möglichkeiten, aber auch explizite und implizite Regeln gibt.
Der Arbeitsmarkt ist hart umkämpft und immer mehr Unternehmen greifen auf Active Sourcing zurück, um an die qualifizierten Fach- und Führungskräfte zu kommen.
Die Digitalisierung sorgt für Beschleunigung in allen Bereichen. Alles muss immer schneller gehen - auch die Jobsuche. Dabei hilft den Bewerbern Google Jobs.
Onboarding ist nicht nur Wissensvermittlung, sondern auch das Verinnerlichen von Unternehmenswerte. Deshalb ist eine Investition ins Onboarding eine nachhaltige Investition in den Mitarbeiter.
Alle reden von Digitalisierung in Unternehmen. Aber was bedeutet das eigentlich und wie setzt geht man das Thema am besten an?
Ziel der Arbeit ist es, ein Leitbild für die digital unterstützte Führungsorganisation von morgen zu entwickeln. Der Fokus liegt dabei auf einer ganzheitlichen Betrachtung.
Die Mitarbeiterzufriedenheit ist ein erfolgskritischer Wert für das Unternehmen. Trotzdem gibt es immer noch zu wenig Unternehmen, die diesen Wert aktiv messen und mit daraus abgeleiteten Maßnahmen steigern.
Qualifizierte Fach- und Führungskräfte haben die freie Wahl auf dem Arbeitsmarkt. Genau diese sind aber erfolgskritisch für Unternehmen. Deshalb bedarf es Mitarbeiterbindung, um wettbewerbsfähig zu sein.
Vielerorts wird die Personalarbeit immer noch mit administrativen Aufgaben assoziiert. Dabei ist dies nur ein Klotz am Bein der HR Abteilung, der verhindert, das Personaler sich um wichtige strategische Themen kümmern können.
Administrative Aufgaben hindern Personaler an den wichtigen Aufgaben. Employee Self-Service fördert die Eigenverantwortung der Mitarbeiter, während HR entlastet wird und trotzdem Ansprechpartner bleiben kann.
An der Arbeitszeitgestaltung sind viele Faktoren beteiligt. Jedoch gibt es auch gesetzliche Rahmenbedingungen, die beachtet werden müssen.
Das ArbSchG regelt die Gefährdungs- beurteilung und deren Durchführung ist eine arbeitsschutzrechtliche Pflicht. Seit 2013 ist es ebenfalls gesetzliche Vorschrift die psychische Belastung bei der Arbeit zu erfassen.
Die Organisationsentwicklung ist ein ganzheitlicher, geplanter und nachhaltiger Entwicklungs- und Veränderungsprozess.
